Agir contre le harcèlement moral au travail: Pour en finir by Elisabeth Grebot

By Elisabeth Grebot

Censé être libérateur, le travail est souvent synonyme de mal-être. Le harcèlement, avec le pressure et los angeles surcharge, en est l’une des principales reasons. Processus complexe qui implique de nombreux acteurs, le harcèlement touche plus de 12 % des salariés, majoritairement des femmes.
Qu’il soit individuel, managérial ou stratégique, visant à contourner des procédures de licenciement, le harcèlement procède des mêmes modes opératoires : pression, humiliation, isolement, désolidarisation collective... qui conduisent los angeles cible à vivre un véritable enfer.
Au travers des principales idées reçues, Élisabeth Grebot détaille les mécanismes du harcèlement, les forces en présence, et montre le rôle essentiel du collectif pour mieux vivre ensemble au travail.

Show description

Read or Download Agir contre le harcèlement moral au travail: Pour en finir avec les idées reçues PDF

Best psychology books

The Master and His Emissary: The Divided Brain and the Making of the Western World

Why is the mind divided? the adaptation among correct and left hemispheres has been questioned over for hundreds of years. In a e-book of remarkable scope, Iain McGilchrist attracts on an enormous physique of contemporary mind learn, illustrated with case histories, to bare that the variation is profound—not simply this or that functionality, yet complete, coherent, yet incompatible methods of experiencing the area.

Psychophysiological Thought Reading

Actually BOOKS in a single. On one aspect of this 180-page hardcover is the Banachek's Psychophysiological idea interpreting Then provide the ebook a turn finish over finish and you've got a reprint of H. J. Burlingame's 1907 paperback unlock the way to learn People's Minds

Persönlichkeitspsychologie - für Bachelor

„Psychologie der Persönlichkeit" – das Grundlagenfach im Psychologiestudium – wird hier kompakt und zugleich umfassend und praxisnah vorgestellt: Welche Rolle spielt die Persönlichkeit in Alltag, Wissenschaft und Praxis? Wie hat sich die Persönlichkeitsforschung historisch entwickelt? Wie unterscheidet und erfasst guy verschiedene Persönlichkeitsbereiche?

The Psychology of War and Peace: The Image of the Enemy

Can a child Be an Enemy? Our global is in a deep, lengthy hindrance. the specter of worldwide nuclear conflict, the continual of neighborhood wars, the imperilled setting, and mass superstar­ vation are one of the significant varieties this difficulty takes. the risks of big overkill, overexploitation of our environment, and overpopulation are renowned, yet unusually little has been stated approximately their capability interac­ tions, their bearing upon one another.

Extra resources for Agir contre le harcèlement moral au travail: Pour en finir avec les idées reçues

Sample text

La communication paradoxale est souvent illustrée par l'exemple de cette mère offrant à son fils une cravate rouge et une cravate verte. Si le fils choisit la cravate rouge, la mère le lui reproche et, s'il choisit la verte, les remarques et les critiques fusent aussi. Quel que soit le choix, la mère accuse son fils de ne pas avoir fait le bon choix, d'être un mauvais fils. L'injonction paradoxale rend tout choix impossible. Les techniques de communication paradoxale attaquent le sens du travail et distillent un sentiment d'injustice et d'insécurité propice aux actes agressifs, aux agissements hostiles, à l'absentéisme, au désengagement, aux réactions anxieuses, au sentiment de frustration et à l'insatisfaction au travail.

C Ol ·;:: >- 0. 0 u 49 l.... -! c Ol ·;:: >- 0. 0 u Le management est toujou;:""] responsable du harcèlement. » « Le rang ne confère ni privilège, ni pouvoir. Il impose des responsabilités. Louis Amstrong (1901-1971) Le management est impliqué dans les différentes formes de harcèlement. Cependant, la responsabilité managériale est manifeste dans le harcèlement organisationnel, tandis que son implication est indirecte dans les formes individuelles ou groupales de harcèlement. l... --! c Ol ·;:: >- 0.

Le cynisme peut aller jusqu'à demander à la cible de prendre la décision d'accepter ou de refuser les déplacements ou les changements de postes. Ainsi, la cible de harcèlement se trouve en situation de choisir sa sanction et d'assumer sa punition. Lorsque la sanction est le licenciement, l'exclusion touche la cible et maintient les harceleurs en poste. Plus rarement, le harcèlement est considéré comme le résultat d'une absence de conflit. Le harceleur agit masqué, de manière insidieuse ou pernicieuse et cultive le non-dit alors que les reproches sont explicites dans le conflit.

Download PDF sample

Rated 4.58 of 5 – based on 13 votes